PP 640
učitelé MŠ, učitelé 1. stupně ZŠ, učitelé 2. stupně ZŠ, učitelé SOŠ a SOU, učitelé gymnázií, učitelé VOŠ, vychovatelé školských zařízení, ředitelé škol a školských zařízení, učitelé ZUŠ a SUŠ, pedagogové volného času, výchovní poradci
8 (1 vyučovací hodina = 45 minut)
DESCARTES, v.o.s. si vyhrazuje právo změnit termín konání akce, pokud bude nutné. O změně termínu se účastníci dozví s dostatečným časovým předstihem prostřednictvím pozvánky.
Vzdělávací cíl
Cílem tohoto semináře j:
- najít svou vlastní cestu k tomu, jak být úspěšný vedoucí. Základem je vyznat se sám v sobě, poznat co vše role vedoucího obnáší, přijmout zodpovědnost a svěřenou kompetenci a dobře se připravit.
- zlepšit si vztahy na pracovišti se všemi zainteresovanými stranami (nadřízený, podřízený, tým)
Obsah akce
Role vedoucího se dá naučit, ale žádný universální návod platný pro všechny neexistuje. A kdo říká že ano, tak pěkně „kecá“. Každý v sobě máme své vlastní recepty, které nám skvěle fungují. Jde o to je najít, nebát se a správně použít. Cílem tohoto semináře je najít svou vlastní cestu k tomu, jak být úspěšný vedoucí. Základem je vyznat se sám v sobě, poznat co vše role vedoucího obnáší, přijmout zodpovědnost a svěřenou kompetenci a dobře se připravit. Kdo hledá cestu, najde ji.
- Představení, technické a organizační info – 0.5 hod
- Teoretické vymezení problematiky – 1,5 hod
- Manažer (vedoucí), lídr
- Manažerské funkce
- Role manažera
- Faktory ovlivňující manažerskou roli
- Autorita
- Kompetence
- Osobnostní nastavení manažera
- Hlavní úkol manažera
Diskuze s celou skupinou
- Přestávka – 0.5 hod
- Vedení druhých. Leadership prakticky – 0,75 hod
- Rozdíl mezi řízením a vedením lidí
- Rozdíl mezi manažerem a lídrem
- Dovednosti manažera jako lídra
- Kritické, složité situace lídra (úskalí pozice)
- Přestávka 0,25 hod
- Cvičení: Jak zvládnout pozici vedoucího – 1,5 hod
- Kdo jsem já. Čemu v řízení lidí věřím a kým chci být
- Já vs. kompetence vedoucího – jak si stojím?
- Práce se svými obavami a strachy
- Lídr nebo oběť?
Přestávka
- Nástroje a tipy – 1,5 hod
- Manažerské nástroje
- Tipy – Jak zvládnout pozici vedoucího
- Přestávka 0,5 hod
- Závěr – sdílení ve skupině, zpětná vazba – 0,5 hod