WEB 287 Řízení týmu individuálních osobností - webinář

Vzdělávací cíl

Účastníci by měli být díky získaným informacím, znalostem a dovednostem schopni rozpoznat odlišnosti v motivaci členů týmu dle jejich osobních cílů a hodnot, zaměřit se na silné stránky a jejich využití při zacílení na společný cíl ve prospěch zastřešující organizace (např. školy).

Obsah akce

Vysvětlení základních pojmů z oblasti týmové spolupráce, osobnostní typologie, efektivní komunikace a řešení konfliktů. Zdůraznění odlišností týmových rolí včetně týmového lídra, vedoucího či manažera. Použité techniky a aktivity: Prezentace, diskuse, výměna zkušeností, praktické příklady, řešení aktuálních problémů členů výukové skupiny, ukázková vyhodnocení a skupinová práce, simulace týmové spolupráce.

• vysvětlení základních pojmů z oblasti týmové spolupráce v kontextu organizace, specifika projektového managementu při řízení týmů 30 minut
• odlišné typy individuálních cílů v návaznosti na odlišné typy osobností 45 minut
• osobní hodnoty a jejich vliv na komunikaci a týmovou spolupráci 30 minut
• rozpoznání silných a slabých stránek členů týmu 45 minut
• sladění individuálních cílů a zájmů v týmu, společné zacílení a vzájemná podpora členů týmu 45 minut
• klíčové role v týmu a jejich využití – praktická ukázka 45 minut
• motivační diagnostika – vysvětlení účelu, principu rozpoznávání a ukázkové vyhodnocení ve skupině 2x45 minut
• komunikace, poskytování zpětné vazby, řešení konfliktů při týmové práci 45 minut

Pro účastníky

Co si mají účastníci donést s sebou

PC se softwarem ZOOM pro účast na webináři s mikrofonem pro případné dotazy. Webkamera je také vhodná, ale není nutnou podmínkou účasti.