WEB 289
učitelé MŠ, učitelé 1. stupně ZŠ, učitelé 2. stupně ZŠ, učitelé SOŠ a SOU, učitelé gymnázií, učitelé VOŠ, vychovatelé školských zařízení, ředitelé škol a školských zařízení, učitelé ZUŠ a SUŠ, pedagogové volného času, výchovní poradci,
8 (1 vyučovací hodina = 45 minut)
DESCARTES, v.o.s. si vyhrazuje právo změnit termín konání akce, pokud bude nutné. O změně termínu se účastníci dozví s dostatečným časovým předstihem prostřednictvím pozvánky.
Vzdělávací cíl
Účastníci by měli být díky získaným informacím, znalostem a dovednostem schopni iniciovat, naplánovat, řídit a reportovat projekt využitelný a zaměřený na společný cíl ve prospěch zastřešující organizace (např. školy).
Obsah akce
Cílem webináře je seznámit posluchače s moderními metodickými nástroji a manažerskými činnostmi a postupy při přípravě a realizaci projektů a představuje též souvislosti mezi současným vývojem v ekonomickém prostředí a stále narůstajícím významem a využitím řízení projektů v organizacích. Ukazuje též vývoj přístupů k řízení projektů a specifika pro organizace v rámci pedagogické či školní praxe. Účastníci jsou rovněž seznámeni s vybranými metodami používanými v rámci řízení projektů. Dílčím cílem je dále představit posluchačům základní etapy a schémata projektového managementu, a to včetně představení základních nástrojů a technik využívaných v řízení projektů.
- vysvětlení základních pojmů z oblasti projektového managementu v kontextu organizace, specifika projektového managementu a řízení pedagogických projektových týmů 30 minut
- zahájení projektu, plánování projektu, řízení projektu, iniciace, kontrola a ukončení projektu 45 minut
- stanovení pravomocí a odpovědností, struktura řídícího týmu projektu, projektový dohled, změnová komise, podpora projektu, týmový manažeři, projektový výbor, projektový manažer, role projektového manažera, zájmové skupiny, vnitroprojektová komunikace 30 minut
- výstupy, výsledky a přínosy projektu, hodnocení proveditelnosti projektů, životní cyklus projektu a obchodního případu 45 minut
- nastavení procesů projektového řízení, zahájení projektu, reporting 45 minut
- předpokládané náklady, vypracování rozpočtu, řízení nákladů 45 minut
- rovně plánů, obsah plánů, 7 kroků plánování, produktově orientované plánování, produktový rozpad, Gantův diagram 2x45 minut
- strategie řízení rizik, identifikace, vyhodnocení a řízení rizika, registr rizik, náklady na ošetření rizik, krizová komunikace 45 minut
Pro účastníky
Co si mají účastníci donést s sebou
PC se softwarem ZOOM pro účast na webináři s mikrofonem pro případné dotazy. Webkamera je také vhodná, ale není nutnou podmínkou účasti.